Takanani on 10 vuotta työtä vastuullisuuden ja viestinnän parissa sekä satoja onnistuneita asiakasprojekteja. Sinä aikana yritysten vastuullisuustyö on muuttunut valtavasti. Mutta mitkä ovat seuraavat suuret vastuullisuustrendit? Tässä katsauksessa suuntaan katseen kymmenen vuotta eteenpäin ja pohdin vastuullisuustyön keskeisiä kehityssuuntia vuosille 2027–2036.
Vastuullisuustrendit 2027–2036
Vuosi | Todennäköinen vastuullisuustrendi | Selite |
|---|---|---|
2027 | Vastuullisuusdata vakioituu | Yritykset rakentavat pysyviä prosesseja päästö-, energia-, materiaali-, henkilöstö- ja toimitusketjudatan keräämiseen. Raportoinnissa korostuvat tiedon laatu, vertailukelpoisuus ja varmennettavuus. |
2028 | Päästölaskennasta päästöjen johtamiseen | Hiilijalanjälki ei enää ole vain raportointiluku. Yritykset yhdistävät päästödataa hankintoihin, investointeihin, tuotteisiin, hinnoitteluun ja liiketoimintapäätöksiin. |
2029 | Kiertotaloudesta kilpailutekijä | Materiaalien saatavuus, hinta ja hiili-intensiteetti tekevät materiaalitehokkuudesta strategisen kysymyksen. Uudelleenkäyttö, korjaaminen, materiaalien kierto ja tuotteiden käyttöiän pidentäminen korostuvat. |
2030 | Ilmastotavoitteiden todellinen testi | 2030-tavoitteiden saavuttaminen pakottaa yritykset osoittamaan, ovatko päästövähennykset toteutuneet. Painopiste siirtyy tavoitteista todellisiin päästövähennyksiin. |
2031 | Luonto osaksi taloudellista päätöksentekoa | Biodiversiteetti, maankäyttö, vesi ja ekosysteemipalvelut alkavat saada vastaavaa asemaa kuin ilmastopäästöt. Luontovaikutuksia aletaan arvioida entistä konkreettisemmin yritysten arvoketjuissa. |
2032 | Toimitusketjun läpinäkyvyys | Yrityksen ei enää riitä tietää vain omia päästöjään. Materiaalien alkuperä, ihmisoikeudet, tuotanto-olosuhteet, luonto- ja ilmastovaikutukset sekä toimittajien vastuullisuus tulevat osaksi jatkuvaa seurantaa. |
2033 | Sosiaalinen vastuu muuttuu mitattavaksi | Ihmisoikeuksien, työolojen, yhdenvertaisuuden, palkkauksen ja työhyvinvoinnin mittaaminen kehittyy. Sosiaalista vastuuta käsitellään yhä enemmän vaikutusten eikä pelkkien politiikkojen kautta. |
2034 | AI ja vastuullisuusdata | Tekoäly automatisoi datan keräämistä, poikkeamien tunnistamista, toimitusketjujen seurantaa ja raportointia. Samalla korostuvat datan alkuperä, jäljitettävyys ja AI:n oma energiankulutus sekä eettiset kysymykset. |
2035 | Regeneratiivinen liiketoiminta | Pelkkä haittojen vähentäminen ei enää riitä. Yritykset alkavat tavoitella positiivisia vaikutuksia esimerkiksi luonnolle, materiaalikierroille ja yhteisöille. Net negative / net positive -ajattelu vahvistuu tietyillä toimialoilla. |
2036 | Vastuullisuus sulautuu liiketoimintaan | Erillinen ”vastuullisuus” alkaa käsitteenä menettää merkitystään. Ilmasto-, luonto-, resurssi- ja sosiaaliset vaikutukset ovat osa normaalia taloudellista suunnittelua, riskienhallintaa, investointeja ja yrityksen arvon määrittämistä. |
Vastuullisuustyön tulevaisuus rakentuu tämän päivän teoista
Tähänastinen vastuullisuustyön muutos tuntuu jo valtavalta, mutta samalla olemme vasta yritysvastuun alkutaipaleella. Vuoteen 2036 mennessä ilmasto-, luonto- ja sosiaaliset vaikutukset voivat olla yrityksille yhtä luonnollinen osa päätöksentekoa kuin kannattavuus, investoinnit ja riskienhallinta.
Kaikkea ei kuitenkaan tarvitse osata ennustaa. Vielä olennaisempaa on rakentaa yritykselle riittävän hyvä ymmärrys omista vaikutuksista, mitata olennaisia asioita ja tehdä tiedon pohjalta parempia päätöksiä. Siksi tulevaisuuden vastuullisuustyö alkaa lopulta samasta paikasta kuin tämän päivänkin: tiedosta, teoista ja kyvystä kertoa niistä uskottavasti.
Vastuullisuustrendit 2027–2036
Laskenta on helppoa, mutta mitä yrityksen hiilijalanjälkilaskenta todella sisältää?
VS-raportoinnin aloittaminen ja parhaat käytännöt
Kestävyysraportoinnin sääntelyn tilanne
Kestävyysmurroksen johtaminen on emotionaalista työtä
